晚上和夥伴走路回家,聊到現在事業各
自面臨的癥結。想當初我聽到「成為更
好的人」就想翻白眼,想說「賺錢就賺
錢講那麼好聽。」可是在建構團隊的過
程中,我們面對的是人。人有本性,牽
扯著關係錯綜和情緒糾結。常常我們顧
著享受手到擒來的舞台和光芒,忘記團
隊成員還在黑暗中摸索。怎麼忍心讓相
信你的人繼續匍匐在黑暗裡?但你自己
走出來也動用了大量的勇氣,救急的自
信,一輩子也沒承受過的壓力和委屈,
一路也跌跌撞撞。你明明心裡清楚,要
讓他們走出黑暗,你必須再次踏進黑暗。
牽著他們的手,領著他們走出來。也許
當時你嚴格規訓自己能夠辦到,但是現
在每個人面臨的狀況、身上的裝備(資
源、能力、勇氣……)不一而足;原則
是有教無類,但又要因材施教,個別溝
通調整規劃。多希望我會讀心術。多希
望把上線的能力原封不動,安裝到腦袋
裡。最緊要的是,再次,又要承認自己
的不夠好,不夠細心嚴謹、不夠自律勤
勞、不夠衝鋒陷陣,讓他們還得在目盲
中碰撞。一次次。每次遇到瓶頸,都是
因為面臨挑戰而你還沒跨越。
下線說:怎麼做這個事業會發現自己各
種不完美,許多缺陷!我覺得,這其實
是很有希望的一句話,表示成長過程裡
很多曾經忽略不計、被翻到生活暗面的
東西,必須重新拿出來檢視,忍受改變
過程粗礪的疼痛,以成為一顆珍珠。
我問夥伴說:我覺得這個事業是一輩子
的,但怎麼在短期的目標和長期的成長
之間取得平衡?如果一個更好的自己值
得花一生細緻打磨,但我們每個禮拜都
在微調、每個月都要重新設定目標,漫
長的耐心與燃眉之急,中間不是矛盾嗎?
他說:如果面對每個短期目標你都能有
所突破的話,你就會越來越擁有更好的
自己了啊。我很滿意這個答案。聊到後
來,我說怎麼越經營越覺得自己很多缺
點!他說,可是我們一年前根本不會想
到這裡啊。一年前我們在幹嘛?這不就
是很進步了嗎。我就想起一年前的現在
我真的不知道自己在幹嘛,要做直銷又
有各式各樣身段包袱,舒適圈還是很窄
小,隨便都嚇個半死,躲在家裡當高談
闊論的屁孩。才覺得,雖然還像一件到
處漏風的百衲被,但總之是從破麻布一
路進化到現在了。每塊補丁都是不同人
給我的啟示,增益,肯定。甚至自以為
打臉的,也都該一併感謝。總是要有人
挑戰我的信念。總是要有一個九把刃凸
顯你們和我的不同。我覺得,相信只是
一種選擇。我們常說相信誰成為誰,實
際上就是在說,想成為誰你就去相信誰。
我一直都想成為我看到的領導人,目光
如炬、邏輯清晰、最重要的是愛;當然
還有很鄰近我的夥伴。狼狽與共,風光
與共。從大家都是小小屁孩到可預見未
來裡的超大企業家。這種情感的支援,
真的太重要了。等到那天我們頂峰相見,
還會一直記得出發時的約定,像海誓山
盟。
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