熱浪如尿：直銷啟示錄 ①：相信配合當盤舔

【熱浪如尿：緣起】😘

由於童老師深深把我激怒，所以將會延續披露真相、隨想隨罵的原則，想到什麼就跟大家分享。

也歡迎轉貼，尤其到童老師那兒，若有不盡不實，歡迎他來對質，也歡迎共同經歷過的夥伴們一同補充。

拒絕接受先阿Q地封鎖別人，然後暗指我毀謗，再一次在故事裡被當成他成就自己情操有多偉大高尚的墊腳石。

直銷沒有不好，但麻煩跟著值得信任的人。

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【熱浪如尿①：相信配合當盤舔】

我為什麼這麼生氣？因為我是最相信配合的團隊成員。

我們活動前要先買票，理由是「平均分配活動成本」，還有「練習發動活動、邀約朋友」

在童老師的要求下，我的團隊向來是最準時、最守規矩，每個人結3～5張票，一張$120，後來漲價到$150。每個月活動不只一場。很有可能整個月一人都沒約到，但得先噴掉$一千多。

最生氣的不是這套規矩，而是沒人遵守這規矩。其他人不準時結票、或者領導人（紅寶以上）本人根本不買票，童老師也只是勸誡兩句，摸摸鼻子算了。

所以是我和我下線比較有錢、比較軟，能被當盤子舔嗎？

結票數量以藍鑽為單位，他會去比較跟其他藍鑽誰結的票數多，如果多了，在平面圖上分配到的座位區塊就大，能大大滿足他的虛榮心。

如果票數落後其他藍鑽，他則會抱怨：「怎麼可能？快叫你下線結票。」

結果發現他根本動不了其他人，因為他們組織大或者皮，愈相信配合愈蠢，被當肥羊宰。

何以見得？除了結票之外，團隊也有「十勿十要」的規範，有一條是「勿與旁線發展不正常男女關係」用語很前現代我知道，事實上也沒多少人遵守，包含老師自己。

不過團隊仍擔心牽扯感情，會把本來就夠複雜的利益糾葛弄得更難解，所以有一次下達命令：觸犯者封殺上台表揚的機會。

在直銷裡，為了激勵下線、邀請朋友來見證自己的「成功」，我們會說「台上領導」是非常重要的，上台接受紅寶以上級別的表揚更是里程碑，所以不能接受表揚無疑是很大的威嚇。

不過老師依然因人設事。同樣在他組織裡，一個是準藍鑽，一個是小朋友，兩人皆和旁線上床或交往（都算在不正常男女關係中），但只有小朋友受懲罰，被他無奈地宣布就算上紅寶也不得接受表揚，但準藍鑽依然露面頻頻，表揚、講課毫不受阻，只得到老師道德勸說，無關痛癢。

奉「想成為他，就先配合」為圭臬的我而言，是真心相信，將老師視作典範，白手起家創業好努力好厲害。

根本沒去仔細計算哪些人是真格的經營者能產出產值，哪些只是過水打醬油。收入迭有起伏也正常，但絕對離「藍鑽平均月入三十萬」的描述差很多。

也沒去看他怎麼對待人、反思我怎麼被對待。都只用「為了財務自由，先咬牙一忍」的大義將就。到後來，也逐漸變成老師的形狀而不自知。

純粹把人當工具的上線，怎可能基於穩固的信任，發展起穩固的組織？只是當時太年輕，太容易交付自己未經世事的心。

而這也連結到我曾寫過的，老師團隊發展的困境。他幾乎只能吸收社會歷練不足的小朋友，所以能發展的市場必然有限；不願意帶人帶心，團隊不穩定，市場小、業績少，只能短期衝刺、炒短線激發一時亢奮。

但那是另一個故事了。